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Geschäftsbericht 2014

Technologietransfer Der Transfer von Forschungsergebnissen in Wirtschaft und Gesellschaft ist ein Bestandteil der Helmholtz-Mission. Deshalb wurde in den vergangenen Jahren verstärkt in diesen Bereich investiert, insbesondere – auf Ebene der Helmholtz-Gemeinschaft – in die Bereitstellung eines Validierungsfonds. Mittel aus diesem Fonds ermöglichen die „Veredelung“ bestimmter Forschungsergebnisse auf ein Niveau, von welchem dann eine wirtschaftliche Verwer- tung erfolgen kann. Die konstante Zahl der Schutzrechts- anmeldungen ist auf eine weiter steigende Professionali- sierung der Technologietransfer-Stellen zurückzuführen, die selektiver als in der Vergangenheit nur noch auf An- meldungen setzen, von denen auch eine wirtschaftliche Verwertung erwartet werden kann. Auch die Tendenz bei der Entwicklung der Ausgründungen ist positiv. Eine Vielzahl von Instrumenten und Anreizen auf Ebene der Zentren und auf Gemeinschaftsebene fördert Ausgründungen. Die Ausgründungen selbst werden eben- falls unterstützt, zum Beispiel durch Austauschplattformen mit der Industrie. Perspektivisch soll auch dieser Bereich weiter ausgebaut werden. Die Helmholtz-Gemeinschaft baut auch die Doktoranden- förderung systematisch aus. So wurde die Anzahl der Graduiertenkollegs/-schulen weiter erhöht, um möglichst vielen Doktoranden eine strukturierte Ausbildung nach bestimmten Qualitätsstandards zuteilwerden zu lassen. Der Erfolg dieser Aktivität zeigt sich an der gegenüber dem Vorjahr um 20 Prozent gestiegenen Zahl erfolgreich abgeschlossener Promotionen im Jahr 2013. 2009 2010 2011 2012 2013 Ausgründungen Anzahl 0 5 10 15 20 Nachwuchsgruppen Anzahl gesamt davon weiblich Nachwuchs- gruppenleiter Helmholtz-Nachwuchsgruppenleiter (finanziert durch den Impuls- und Vernetzungsfonds im Rahmen des Helmholtz-Nachwuchsgruppen- programms) 93 40 Sonstige Nachwuchsgruppenleiter (z.B. zentreneigene Nachwuchs- gruppen, Emmy-Noether-Gruppen etc.) 139 40 programms) Technologietransfer 2009 20132010 2011 2012 0 50 100 150 200 0 250 500 Anzahl Erträge in Mio. € Schutzrechtsanmeldungen Erteilte Patente Erträge aus Lizenzen und Optionen Erträge aus Kooperationen mit der Wirtschaft (FuE-Kooperationen, FuE-Aufträge, Infrastrukturnutzung) 2009 2010 2011 2012 2013 Post-Graduierte 1.085 1.192 1.425 1.705 1.921 Post-Docs 695 825 940 1.103 1.267 Erfahrene Wissenschaftler/ Hochschullehrer 1.531 1.677 1.680 2.175 2.477 Gastwissenschaftler 2.308 2.406 3.153 2.577 2.669 Keine Zuordnung möglich/keine Angaben 172 167 165 205 189 Insgesamt 5.791 6.267 7.363 7.765 8.523 Ausländische Wissenschaftler an Helmholtz-Zentren Die Nachwuchsförderung ist eine weitere zentrale Kompo- nente der Zukunftsstrategie der Helmholtz-Gemeinschaft. Hierfür werden sowohl aus zentralen Mitteln des Impuls- und Vernetzungsfonds als auch durch die Zentren direkt Nach- wuchsgruppen finanziell unterstützt, um talentierten jungen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern frühzeitig eine wissenschaftliche Unabhängigkeit und eine verlässliche Kar- riereplanung zu ermöglichen. Dabei werden mittlerweile 43 Prozent der Helmholtz-Nachwuchsgruppen und 29 Prozent der sonstigen Nachwuchsgruppen von Frauen geleitet. Talentmanagement Promotionen 31.12.09 31.12.10 31.12.11 31.12.12 31.12.13 Anzahl der geförder- ten Graduiertenkol- legs/-schulen* 48 49 75 84 95 Anzahl der betreuten Doktoranden** 4.797 5.320 6.062 6.635 6.789 Anzahl der abgeschlossenen Promotionen 848 783 822 803 964 * inklusive 12 von der DFG geförderte Graduiertenschulen ** Hierunter werden auch Personen erfasst, die die Infrastrukturen der Helmholtz- Gemeinschaft nutzen. 41

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