Im Fokus des Programms stehen Beitrag und Besonderheit von Führung in wissenschaftsorientierten Organisationen. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Instrumente zur Erhöhung ihrer Führungswirksamkeit an die Hand und arbeiten an konkreten Führungsherausforderungen aus ihrem eigenen Führungsalltag. Sie reflektieren ihre Rolle als Führungskraft, arbeiten an ihrem Führungsverständnis und verfeinern ihre Führungsagenda. Die Teilnehmenden lernen wirksame Instrumente für erfolgreichen Teamaufbau, -entwicklung und -steuerung kennen und anwenden. Sie reflektieren und trainieren ihre persönliche Wirkung in Netzwerken. Sie lernen relevante Ebenen einer Strategie kennen und übersetzen diese in ihren eigenen Bereich. Sie erhalten einen praktischen Werkzeugkasten mit Instrumenten zur Begleitung von Veränderungsprozessen und einer langfristigen Implementierung strategischer Ziele.

Mit dem Occupational Personality Questionnaire (OPQ) von SHL haben die Teilnehmenden zudem die Möglichkeit, tiefere Einblicke in ihre individuellen Präferenzen und Stärken als Führungskraft zu gewinnen, und können diese in einem anschließenden persönlichen Gespräch mit ihren Trainer*innen auswerten.

Über die Gesamtdauer des Programms hinweg erarbeiten die Teilnehmenden gemeinsam mit ihrer Lerngruppe Leadership Insights – Fragestellungen und Erkenntnisse, die potentiell auch für andere Führungskräfte Relevanz haben und im Rahmen der Akademie mit Teilnehmenden und Alumni anderer Programme und Jahrgänge geteilt werden.

Camp 4 („Camp on Demand“) dient der Vertiefung von Themen der Camps 1 bis 3 sowie der Aufbereitung der Leadership Insights. Über Themenschwerpunkte und Formate entscheiden Sie gemeinsam mit ihrer Lerngruppe.