Mit Führung gestalten
Im Fokus des Programms stehen Beitrag und Besonderheit von Führung in wissenschaftsorientierten Organisationen.
VORAUSSETZUNGEN: Für Mitarbeiter:innen aus Wissenschaft, Administration und Infrastruktur, die seit mehr als drei Jahren eine Führungsposition innehaben und ggf. auch Führungskräfte führen. Dazu gehören Abteilungsleiter:innen oder Leiter:innen von Infrastruktureinrichtungen oder größeren Projekten, lnstitutsleiter:innen sowie Programm- und Topic-Sprecher:innen, die seit mindestens drei Jahren Führungskraft und mit den Grundlagen wirksamer Führungsarbeit vertraut sind.
Zahl der Teilnehmer:innen: 15-18
Sprache: Deutsch
Preis: 6.900 Euro zzgl. MwSt. für Helmholtz-Mitarbeiter:innen, 13.800 Euro zzgl. MwSt. für externe Teilnehmer:innen
Termine 2023
Durchgang 2301_03:
digitaler Kick-off: 23.05.2023 (10:00-12:00)
Camp 1 "Lust auf Strategie": 19.06.-21.06.2023
online-Modul 1: 04.07.2023 (10:00-12:00)
Camp 2 "Frischer Wind für die Organisation": 16.10.-18.10.2023
online-Modul 2: 14.11.2023 (10:00-12:00)
Camp 3 "Die eigene Wirksamkeit erhöhen": 04.12.-06.12.2023
online-Modul 3: 25.01.2024 (10:00-12:00)
Camp 4 "Camp on demand": 12.02.-14.02.2024
digitale Retrospektive: 11.04.2024 (10:00-12:00)
Durchgang 2302_03:
digitaler Kick-off: 04.07.2023 (13:00-15:00)
Camp 1 "Lust auf Strategie": 04.09.-06.09.2023
online-Modul 1: 14.11.2023 (13:00-15:00)
Camp 2 "Frischer Wind für die Organisation": 06.12..-08.12.2023
online-Modul 2: 25.01.2024 (13:00-15:00)
Camp 3 "Die eigene Wirksamkeit erhöhen":14.02.-16.02.2024
online-Modul 3: 11.04.2024 (13:00-15:00)
Camp 4 "Camp on demand": 24.04.-26.04.2024
digitale Retrospektive: 02.07.2024 (13:00-15:00)
Die Teilnehmer:innen erhalten praxisnahe Instrumente zur Erhöhung ihrer Führungswirksamkeit an die Hand und arbeiten an konkreten Führungsherausforderungen aus ihrem eigenen Führungsalltag. Sie reflektieren ihre Rolle als Führungskraft, arbeiten an ihrem Führungsverständnis und verfeinern ihre Führungsagenda. Die Teilnehmer:innen lernen wirksame Instrumente für erfolgreichen Teamaufbau, -entwicklung und -steuerung kennen und anwenden. Sie reflektieren und trainieren ihre persönliche Wirkung in Netzwerken. Sie lernen relevante Ebenen einer Strategie kennen und übersetzen diese in ihren eigenen Bereich. Sie erhalten einen praktischen Werkzeugkasten mit Instrumenten zur Begleitung von Veränderungsprozessen und einer langfristigen Implementierung strategischer Ziele.
Mit dem Occupational Personality Questionnaire (OPQ) von SHL haben die Teilnehmer:innen zudem die Möglichkeit, tiefere Einblicke in ihre individuellen Präferenzen und Stärken als Führungskraft zu gewinnen, und können diese in einem anschließenden persönlichen Gespräch mit ihren Trainer:innen auswerten.
Über die Gesamtdauer des Programms hinweg erarbeiten die Teilnehmer:innen gemeinsam mit ihrer Lerngruppe Leadership Insights – Fragestellungen und Erkenntnisse, die potenziell auch für andere Führungskräfte Relevanz haben und im Rahmen der Akademie mit Teilnehmer:innen und Alumni anderer Programme und Jahrgänge geteilt werden.
Camp 4 („Camp on Demand“) dient der Vertiefung von Themen der Camps 1 bis 3 sowie der Aufbereitung der Leadership Insights. Über Themenschwerpunkte und Formate entscheiden Sie gemeinsam mit ihrer Lerngruppe.