Объединение Гельмгольц

Успехи и достижения

Трансферные каналы

Трансфер знаний и технологий в Объединении им. Гельмгольца состоит из вариантов так называемого «Трансфера умов» - представляющего собой, например, направление ученого из какого-либо центра им. Гельмгольц на коммерческое предприятие, политическое консультирование и передачу общественно значимых знаний – например, в виде исследований или проведения выставок – вплоть до совместных проектов и лицензионных соглашений с предприятиями. Особые успехи наблюдаются в области трансфера в экономическую сферу. Впечатляющая статистика и большое количество примеров положительных результатов работы ученых и трансферных экспертов свидетельствуют об успешности использования трех трансферных каналов, а именно сотрудничества с предприятиями, лицензионных соглашений и основания дочерних компаний.

Сотрудничество и стратегическое партнерство

Объединение им. Гельмгольца применяет на практике самые разнообразные виды сотрудничества, начиная с предоставления инфраструктуры и оказания различных услуг, например, заказов на строительные работы, вплоть до совместных научно-исследовательских проектов. Одним из наиболее выгодных для обеих сторон видом сотрудничества является стратегическое партнерство, которое подразумевает создание долгосрочных партнерских альянсов для исследования определенных тем или технологий. За один только 2010 год в Объединении им. Гельмгольца было реализовано почти 2.800 совместных проектов с участием предприятий, инвестиции сторонних предприятий в которые составили 160 млн. евро.             

Примеры успешного сотрудничества и стратегического партнёрства

Лицензирование

Другим способом трансфера и реализации технологий является заключение лицензионных соглашений или использование других методов защиты результатов умственного труда. Результатами умственного труда является в первую очередь интеллектуальная промысловая собственность, такая как патенты или промышленные образцы. Права на эту собственность принадлежат центрам им. Гельмгольца на основании Закона о служебных изобретениях, закрепляющего в большинстве случаев права на изобретения ученых за исследовательскими центрами. Если центры при поступлении извещения об изобретении примут решение подать заявку на патент и т.п., возникшее право на интеллектуальную собственность может быть продано или на него может быть выдана лицензия. При этом изобретатель получает часть прибыли от реализации интеллектуальной собственности. В 2010 году центры им. Гельмгольца получили прибыль от выдачи лицензий в размере свыше 16 млн. Евро, заключив при этом в целом свыше 1.000 соглашений. Ежегодно в Объединение им. Гельмгольца поступает около 400 заявок на регистрацию права интеллектуальной собственности, на каждую из которых выдается патент; общее количество прав на интеллектуальную собственность центров им. Гельмгольца в 2010 г. составляло около 12.500 единиц в более чем 4.000 семействах патентов-аналогов.   

Примеры успешных лицензионных соглашений

Основание дочерних компаний

Основание дочерних компаний также относится к трансферным каналам и приводит к экономическому применению результатов исследований в виде предложения продукции или сервиса. Основание компаний, ориентированных на технологии и использующих научные знания, является особенно ценным видом трансфера знаний и технологий, т.к. в данном случае экономическое применение результатов научных исследований связано со стимулами к развитию и созданию новых рабочих мест. Сотрудники центров им. Гельмгольца часто создают новые компании, основываясь на ноу-хау Объединения и на лицензионных соглашениях. Нередко дочерние компании для дальнейшего развития своей продукции на основании пользовательских соглашений используют инфраструктуру для крупномасштабных научных исследований, которой располагают центры. В некоторых случаях центр им. Гельмгольца может быть непосредственным совладельцем дочерней компании, при этом компания экономит на расходах на покупку лицензий и эксплуатацию оборудования, а центр в свою очередь участвует в развитии компании, получая часть ее прибыли. В период с 2005 года по 2010 год на базе центров им. Гельмгольца было основано 58 дочерних компаний.                  

Примеры успешного основания дочерних компаний

11.06.2013

Контакты

Dr.-Ing. Jörn Krupa

Director Technology Transfer

Объединение имени Гельмгольца

Телефон: +49 30 206329-72
joern.krupa (at) helmholtz.de


Dr. Björn Wolf

Chairman of the Technology Transfer and Commercial Legal Protection (TTGR) working group

Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf

Телефон: 0351 2602615
b.wolf(at)hzdr.de


Филиал Объединения им. Гельмгольца в РФ

Телефон: +7 495 981 1763
moscow (at) helmholtz.de