Inhalte des Mentoring-Programms

Das Helmholtz-Mentoring-Programm für weibliche Nachwuchskräfte bietet den Teilnehmerinnen im Rahmen einer einjährigen Laufzeit eine Kombination von Mentoring und Qualifizierungsangeboten.
In den Workshops werden in erster Linie Aspekte rund um die Themen Mitarbeitergespräch, Konfliktmanagement und der Rollenwechsel von der Kollegin zur Vorgesetzten vertieft.

Damit werden zentrale und entscheidende Aspekte abgedeckt, mit denen sich Frauen auf dem Weg zur Führungsverantwortung konfrontiert sehen. Es handelt sich nicht um Standardschulungen, vielmehr werden die Bedarfe der Teilnehmerinnen zu Beginn des Programms erhoben und die konkreten Inhalte der Workshops darauf abgestimmt.

Weiterhin haben die Teilnehmerinnen die Möglichkeit über das Programm Coaching abzurufen. Im Rahmen von drei zweistündigen Coaching-Einheiten können individuell Themen bearbeitet werden, die von den Mentees für ihre berufliche Entwicklung als wichtig angesehen werden (z.B. individuelle Kompetenzen, Vorbereitung auf neue Aufgaben, Konfliktsituationen, Vereinbarkeit von Beruf und Familie). Auch die Mentor/inn/en haben die Möglichkeit, mit einem Coach über ihre Mentorentätigkeit zu reflektieren und/oder Beratung in Anspruch zu nehmen.

Als Mentorinnen und Mentoren werden Führungskräfte aus Helmholtz-Zentren, Wissenschaftsorganisationen und der freien Wirtschaft angesprochen, die die Frauen in ihrer Karriereplanung beraten und unterstützen. Gleichzeitig können die Mentees während der Laufzeit ihre Vernetzung im Wissenschaftsbereich im Allgemeinen und der der Helmholtz-Gemeinschaft im Speziellen ausbauen. Einer nachhaltigen Vernetzung dient das jährliche Netzwerktreffen für Teilnehmerinnen, Mentorinnen, Mentoren und Alumni.