Programm für die obere Führungsebene

Das Programm für die obere Führungsebene wurde für Programm- und Topicsprecherinnen und -sprecher sowie Instituts- und Abteilungsleiterinnen und -leiter aus den wissenschaftlichen, administrativen und den Infrastrukturbereichen der Helmholtz-Zentren entwickelt, die als Führungskräfte über einen großen Verantwortungsbereich verfügen. Dazu zählen Umstrukturierungen, der Beginn von Kooperations- oder FuE-Projekten, der Aufbau einer Abteilung oder die Übernahme neuer Aufgaben wie z.B. Finanzverantwortung.

Das Programm umfasst drei jeweils dreitägige Workshops zu den Themen „Strategiearbeit in Wissenschaft und Forschung“, „Organisieren – Das Viable System Model“ sowie „wirksame Führung“. Um den Bezug zu den inhaltlichen Anforderungen der Helmholtz-Zentren zu gewährleisten, werden die Workshops dieses Programms, an denen jeweils maximal 17 Personen teilnehmen können, durch jeweils einen Zentren-Vorstand begleitet. Konkrete Praxisbeispiele werden anhand von Alltagssituationen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer bearbeitet. 

Die Anmeldung zu den Workshops im Rahmen des Programms für die obere Führungsebene erfolgt über die Ansprechpartnerinnen für die Helmholtz-Akademie.

Strategiearbeit in Wissenschaft und Forschung

Im Mittelpunkt des Workshops steht die Vermittlung von Grundlagen der Strategiearbeit, die es den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ermöglichen sollen, die Instrumente und Methoden strategischer Führung und der Strategieentwicklung in ihrem Arbeitsalltag anzuwenden. Als Praxisbeispiele werden Themen der Teilnehmenden in den Workshop eingebracht und dort weiterentwickelt. Zu den Inhalten des Workshops zählen die Aspekte wie Schlüsselgrößen einer Forschungsorganisation, Umfeldanalyse, Bewertung von Optionen und eigene Strategiethemen.

Termine:
„Strategiearbeit in Wissenschaft und Forschung“:
19.-21.06.2013

Organisieren – Das Viable System Model

Im Mittelpunkt des Workshops stehen die Diagnose und das Design von Organisationsstrukturen. Das Malik Viable System Model dient dabei als Referenzmodell für die Diagnose und Gestaltung von Strukturen, die auch
unter den Komplexitätsbedingungen des 21. Jahrhunderts funktionieren. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen das Viable System Model kennen und wenden es auf ihre eigene Organisation und ihre eigenen Fragen des Organisierens an.

Termine:
„Organisieren – Das Viable System Model“:
14.-16.10.2013

Wirksame Führung

Die grundlegenden Dimensionen von Management werden in diesem Workshop mit dem Fokus auf die wirksame Führung von Mitarbeitern betrachtet. Der Umgang mit schwierigen Führungssituationen wird dabei ebenso bearbeitet wie der Aspekt der interkulturellen Zusammenarbeit in wissenschaftlichen und administrativen Teams. 
Der Workshop vermittelt wichtige Instrumente und Methoden der Führung, wie das Führen mit Zielen, Kontrollieren und Entscheiden und setzt dies in einen engen Praxisbezug zum Thema Mitarbeiterführung.

Termine:
„Wirksame Führung“:
15.-17.04.2013