Forschen und Familie – für uns kein Widerspruch
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- Labor im Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin (MDC) Berlin-Buch. Bild: MDC
In ihrer Mission hat die Helmholtz-Gemeinschaft strategisches Talentmanagement zu einer ihrer Hauptaufgaben erklärt. Dafür ist die Gewährleistung von gleichen Chancen für Frauen und Männer wesentliche Voraussetzung. Ob für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Gemeinschaft, für Studierende von natur- und lebenswissenschaftlichen Fächern, für Schülerinnen und Schüler oder für Kinder im Vorschulalter: Die Helmholtz-Gemeinschaft setzt mit innovativen Maßnahmen an allen Etappen an, die die Entwicklung einer Karriere in der Wissenschaft prägen und über das Bild und die Rolle von Frauen und Männern in der Wissenschaft entscheiden.
Für den wissenschaftlichen Nachwuchs und die erfahrenen Beschäftigten in den Forschungszentren geht es darum, die Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich persönlich und fachlich optimal entwickeln können. Zentrale Punkte sind:
- Chancengleichheit als Bewertungskriterium bei der Begutachtung der Forschungs-Programme
- Vielfältige Angebote zur Vereinbarung von Familie und Beruf, die sich zu einer individuell passenden Lösung kombinieren lassen
- Vernetzung der Zentren um Best Practice-Beispiele auf breiter Basis zu realisieren
- Förderung von Frauen, um ihren Anteil in Führungspositionen zu erhöhen
Das Prinzip der Chancengleichheit durchzieht alle Talentmanagement-Aktivitäten in der Helmholtz-Gemeinschaft:
Helmholtz-Postdoc-Programm
Mit einem neuen Instrument will die Helmholtz-Gemeinschaft talentierte junge Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftler nach Fertigstellung einer vielversprechenden Promotion dabei unterstützen, ihre wissenschaftliche Exzellenz effektiv weiter auszubauen.
Helmholtz-Mentoring-Programm für weibliche Nachwuchskräfte
„In Führung gehen“ – das Helmholtz-Mentoring-Programm für weibliche Nachwuchskräfte ist Teil des Helmholtz-Strategieprogramms zur Chancengleichheit. Das zentrenübergreifende Programm soll helfen, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen, in denen sie deutlich unterrepräsentiert sind.
Helmholtz-Akademie für Führungskräfte
Die tägliche Organisation und langfristige Steuerung komplexer Forschungseinrichtungen erfordert hervorragende Managementkenntnisse – in Theorie und Praxis. Aus diesem Grund hat die Helmholtz-Gemeinschaft eine Akademie für Führungskräfte im Wissenschaftsmanagement ins Leben gerufen.
W2/W3-Programm
Im Rahmen des Pakts für Forschung und Innovation unternimmt die Helmholtz-Gemeinschaft verstärkte Anstrengungen, um exzellente Wissenschaftlerinnen für Spitzenpositionen zu gewinnen.







